5月21日，浙江大學舉行建校120周年紀念大會。

　　從1897年5月21日求是書院（浙江大學前身）開辦至今120年，浙大秉承“求是創新”校訓，在培養大批名師大家的同時，浙大畢業生中還湧現出了大量商界名人。他們通過自身創業創新，在積累財富的同時也為中國經濟發展做出了巨大貢獻。

　　《2016胡潤百富榜校友會特別報告》顯示，浙大校友入圍38人，居國內高校之首。今年發布《浙江大學創業創投白皮書》顯示，浙大校友現任A股上市公司董事長、總裁、總經理的有77人，管理的市值達8540億，人數位居高校之首。

　　5月20日，浙大管理學院科技創業中心發布的《浙江大學創新創業生態藍皮書》顯示，浙大系上市公司（包括A股、新三板上市公司、海外上市公司）達393家，浙大畢業生現任上市公司創始人、董事長、CEO、總經理級別的有402人。

　　浙大官網載，新中國成立以來，特別是在改革開放以來，浙江大學的歷任領導人，在繼承和發揚求是精神的基礎上，特別強調在新的歷史條件下的開拓創新精神。自那以後，浙江大學逐漸形成了“實事求是，嚴謹踏實，奮發進取，開拓創新”的優良校風。

　　梳理了朱敏、史玉柱和田寧等改革開放四十年來浙大三位畢業生的創業故事，這些成功者身上閃現的母校優良“基因”，或能揭示他們的成功之源。

朱敏

　　老驥伏櫪：70歲仍活躍在壹線創投界

　　1948年出生的浙大畢業生朱敏目前仍活躍在創投壹線。

　　2006年，58歲的朱敏從美國回國，創立了賽伯樂(中國)創業投資管理有限公司，十年多來，公司累計管理基金達2000億元，相繼投資了正泰太陽能、豬八戒網、微醫集團、信威通信、音飛存儲等200多家企業，其中多家成功上市。

　　1977年，兒子已7歲的29歲寧波人朱敏考取浙大拖拉機設計與制造專業，畢業後當上技術廠長後再次放棄工作考浙大，後成為浙大首批公派留學生。

　　朱敏的創業看起來很不“安分”——在美生活穩定卻43歲選擇創業，兩次創業成功卻選擇賣掉公司再創業。

　　2007年3月，思科以32億美元溢價收購朱敏第二次創業的項目——美國網訊。同年5月，朱敏向母校浙大捐贈1000萬美元，這讓朱敏進入了國內公眾視野。彼時已59歲的朱敏沒有選擇退休，而是回國內開始新的征程。

　　朱敏大學畢業後被分配到寧波冰箱廠，不久就當上技術廠長。但他卻再次考入浙大工業管理系研究生，1984年研究生畢業作為浙大第壹批公派留學生到美國斯坦福大學深造。為應對經濟壓力，他在美從事過公寓管理員、園丁等職業，並在第壹年基本完成課程，將第二年的時間用於打工。

　　朱敏的“創新自信”很堅定。他最初創業的領域並非自己擅長的專業，而是作為門外漢的計算機領域。

　　他創業前，IBM與斯坦福有壹個合作項目，需要招壹個項目經理，那時對電腦壹無所知的朱敏報了名。負責該項目的教授以為斯坦福的學生應該會電腦。此後，朱敏靠在斯坦福大學計算機系就讀的15歲兒子的幫助下，突擊學習了計算機基礎知識。

　　以子為師“求實學”，他挺過了項目執行並成為壹名準專業人士。

　　此後，朱敏作為計算機專家在普華永道等機構謀求了不錯的職位，生活日漸穩定。但43歲時，他突然選擇創業，在美國矽谷創建了Future Labs公司，從事工業系統控制軟件開發，1996年他以1300萬美元出售公司。

　　同年，他又開始了第二次創業，創建了WebEx（美國網訊），並於2000年7月在納斯達克上市。2007年他再次出售該創業項目，思科以32億美元溢價接手。

　　在美國網訊尚未被收購前，他其實已嘗試新創業領域——創業風險投資。朱敏第壹筆對創業公司的風險投資可以追述到2001年，與他同樣有著浙江大學、斯坦福大學學習經歷的聚光科技董事長兼總工程師王健找到他，希望朱敏能投資。沒有任何風投經驗的朱敏，憑著對王健的認可，投資了該公司60萬美元。2011年聚光科技上市，朱敏獲得300倍的回報。

　　朱敏現在是國內創投界最年長的風雲人物。但他在該領域的成功並非靠運氣。2004年，朱敏加入美國大型風險投資公司New Enterprise Associates，該公司曾投資過網訊。

　　嚴謹踏實，斯為浙大校風之壹，朱敏篤行之。其創業經歷亦折射出“求是創新”校訓浸潤出的“奮發進取，開拓創新”校風。

　　在被問及何時退休，朱敏講起了三國名將黃忠的故事：征戰沙場數十載的黃忠，75歲時仍不服老，命人將戰袍加身後，大義凜然沖出營帳，上馬飛奔不遠，便被敵箭射中沒再回來。

史玉柱

　　敗而彌堅：史玉柱東山再起還巨債

　　身家數百億的史玉柱是各類富豪榜的常客，盡管有人曾對他以保健品與網遊產業迅速積累財富存有爭議，但對他創業失敗東山再起後歸還2.5億元巨債的行為，人們更多給予他商業道德上的稱道。

　　史玉柱成名很早，1991年，他創立的巨人公司年利潤即超過3500萬元；1995年，史玉柱被《福布斯》列為內地富豪第8位。

　　像他那樣曾經徹底失敗，再翻身成為超級富豪的案例，在中國當代商業史上亦不多見。1997年，他從人生的高點跌落，背負2.5億巨債消聲4年。

　　史玉柱，1962年出生於安徽懷遠縣，1980年高考以全縣總分第壹考取浙江大學數學系。1988年，史玉柱聽了壹次有關如何創辦企業的講座內容後，第壹次有了創業的想法。1989年夏，他認為自己開發的M-6401桌面文字處理系統作為產品已經成熟，便以4000元承包下天津大學深圳電腦部，借此銷售達3000萬元。1990年，他又推出M-6402，並正式取名為巨人漢卡。1991年巨人公司成立，推出M-6403，當年公司利潤超過3500萬元。

　　1992年，巨人集團總部從深圳遷往珠海，並籌建72層的辦公大樓——巨人大廈。1994年底，巨人集團推出腦黃金等12種保健品，次年1-3月腦黃金回款即達1.9億元，取代巨人漢卡成為集團新利潤來源。

　　不過正是珠海巨人大廈的建設讓公司陷入巨大財務危機。雖然他將全部資金調往巨人大廈項目試圖挽救，但最終仍失敗。1997年，史玉柱帶著2.5億元債務悄然離開珠海。

　　4年後，他再次出現在公眾視野時，他已還光所欠的全部債務。

　　他並未放棄過。離開珠海後，他東拼西湊了50萬元再次創業。此後，憑借“今年過節不收禮、收禮只收腦白金”的廣告轟炸，腦白金橫空出世。

　　2001年，史玉柱在公司腦白金和黃金搭檔等保健品銷售如日中天時，卻逐步售賣其商標知識產權等權益，資金用於還債，以及投資銀行股權和網絡遊戲。

　　2004年11月18日，上海征途網絡科技有限公司正式成立，2005年11月15日，《征途》正式開啟內測，史玉柱如法炮制了保健品的推廣方式，推廣團隊有2000人，行業內最大。2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人網絡集團有限公司成功登陸美國紐約證券交易所，總市值達到42億美元，融資額為10.45億美元，成為在美國發行規模最大的中國民營企業，史玉柱的身價突破500億元。

　　曾有人問史玉柱為什麽2001年賺了錢不拿作更多的投資，而是去還債。史玉柱答：“錢就是個工具，能用來投資做事情。與其投資做別的項目，還不如先用錢將我原先未做完的項目給解決了。還清了之前欠債，再做其他事會更踏實壹點。”

　　1938年11月1日，浙大校長竺可楨在廣西宜山開學典禮上以王陽明的求是精神、遇險不畏精神、艱苦卓絕精神和公忠報國精神，激勵浙大師生在艱危中奮發進取，此後“求是”遂成浙大校訓。

　　遇險不畏，修德，篤實……或許正是史玉柱身上承載的浙大“基因”，始終在激勵他敗而彌堅，危境求生。

田寧

　　創新之靈：大學生成功創業典範

　　來自浙江農村普通家庭的田寧，在大三時便和同學創辦公司，成為浙江首家大學生創業公司、大學生成功創業典範，並任杭州大學生創業聯盟主席。

　　2012年3月舉行的“中國電子商務之都”杭州電子商務協會第三屆理事會上，田寧從馬雲手中接棒，成為新壹屆杭州電子商務協會理事長。在該協會成立至2012年的十年間，馬雲壹直擔任該協會理事長。

　　田寧，1977年出生於浙江湖州長興縣壹個農民家庭。1996年，田寧考上浙江大學動物科學專業。連他自己都沒想到，學了4年的動物科學，最後竟然跨界進入了電子商務領域。

　　1996年寒假，田寧找了壹份兼職——送洗衣粉，每包洗衣粉提成8分。早上5點起床，騎自行車綁上2大麻袋洗衣粉出發，壹直送到晚上12點。因天冷，送完洗衣粉後他時常會發現眉毛上掛霜。那個寒假，田寧懷揣著1000多元“辛苦費”回家過年。接下來的寒暑假，田寧嘗試了各種兼職，到大三時他已積攢1萬多元。

　　1999年，他萌生了創業的想法，並說服了2名喜歡電腦的同學入夥。他的創業想法當時得到了杭州市西湖區靈隱街道的支持，街道科協投入1萬元，自己積蓄加上向親朋籌款，田寧有了3萬元股本金，他們的公司取名盤石計算機工程有限公司，盤石通磐石，寓意“堅如磐石”。

　　公司最初從賣計算機硬件起步，3個浙大學生開始拿著傳單挨家挨戶掃樓推銷。當時在校大學生創業現象引發了爭議，身邊的親朋對他們有所質疑甚至不屑，田寧頂住了各種壓力。短短４年，田寧和小夥伴們依靠計算機硬件銷售賺取了上千萬元利潤。

　　2004年開始，計算機硬件銷售競爭日趨激烈，田寧第壹次考慮轉型，電子政務、行業軟件、企業ERP系統……他曾反復考量。

　　最後，田寧認為浙江是民營經濟大省，市場主體數以百萬計，他最終確定了方向：從事互聯網廣告營銷，為中小企業服務。但合夥人與他產生了分歧，田寧決定單槍匹馬二次創業。但創業艱辛，原本以為做網絡廣告和普通廣告區別不大，結果裝修場地購買電腦服務器後發現已花了近200萬元，接近預算的2倍，在砸完此前賺的壹千多萬後，他的新創業項目才有了起色。

　　2010年，田寧創辦的盤石網盟成為全球最大的中文網站聯盟，共集結40萬家網站，囊括25個大行業、115個細分行業，每日超過100億次展示機會，覆蓋95%中國網民。通過互聯網廣告拉動浙江省GDP增長達430億元，直接帶動中小企業就業35萬人。

　　目前，在浙江省互聯網行業中，田寧的營業規模僅次於阿裏巴巴。2017年1月，浙商總會互聯網委員會成立，田寧成為該委員會主席，馬雲為其授牌。

　　很多朋友建議田寧盡快推動公司上市，但田寧說：“企業面臨的誘惑很多，所以更要腳踏實地把企業做好。我們有壹些獨特服務和核心技術，上市之後會公之於眾，我們希望更謹慎壹點，保持獨特的優勢，穩紮穩打。”

　　1988年5月5日，時任浙大校長路甬祥主持的校務會議決定以“求是創新”為新時期校訓。這是浙大為適應迅猛發展的現代科技和社會需求做出的正確決策，是對求是精神的發揚光大。

　　適時而變，開拓創新，遇艱危奮發進取，如田寧等浙大人的創新之靈，之堅毅，或是年輕大學生創業成功之本源。

　　無論是朱敏般老驥伏櫪的奮發進取，史玉柱樣敗而彌堅的遇險不畏，還是年輕如田寧般的靈動而堅定的創新，在壹代代浙大人中湧現的名師大家與成功創業者身上，無不閃現著“求是創新”校訓引領的光輝。

　　正是這種優良“基因”代代相傳，百廿浙大才如此星光璀璨。